Nuestra forma de trabajar con empresas reales
Durante más de una década hemos desarrollado un modelo que se ajusta a cómo funcionan realmente las organizaciones. No es teoría de libro de texto, sino resultado de acompañar a equipos que enfrentaban problemas concretos en momentos específicos.
Ejemplos de aplicación en contextos diferentes
Cada empresa tiene su historia. Aquí mostramos tres situaciones donde aplicamos nuestro enfoque y qué pasó después.
Distribuidora regional de alimentación
Con 87 empleados y presencia en cuatro provincias, esta empresa familiar necesitaba entender por qué sus costes operativos crecían más rápido que las ventas. El problema no estaba en un solo departamento.
Rediseñaron su sistema de rutas y crearon reuniones semanales entre logística y ventas. En seis meses redujeron kilometraje vacío en un 23% y mejoraron márgenes sin subir precios.
Cadena de clínicas veterinarias
Siete centros en expansión rápida. El problema: cada clínica operaba diferente y los nuevos veterinarios tardaban meses en adaptarse. La rotación de personal estaba afectando la calidad del servicio.
Documentaron sus procesos con participación del equipo y crearon una semana de inmersión para nuevas incorporaciones. La rotación de personal bajó del 34% al 18% entre 2024 y principios de 2025.
Empresa de servicios tecnológicos
Equipo de 45 personas con crecimiento del 40% anual pero con sensación de caos constante. Los proyectos se retrasaban y nadie sabía realmente cuánto costaba cada servicio.
Implementaron seguimiento real de horas por proyecto y redefinieron su estructura de precios basándose en datos reales. Identificaron que dos servicios generaban pérdidas y tres eran mucho más rentables de lo que pensaban.
Cómo trabajamos cuando empezamos con una empresa
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Entender qué pasa realmente
Pasamos tiempo con diferentes personas de la empresa. No solo directivos. Queremos ver cómo funciona el día a día sin filtros. Normalmente esto toma entre dos y tres semanas.
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Identificar las prioridades
Con lo que vimos, proponemos dónde enfocarnos primero. A veces no es donde la empresa pensaba que estaba el problema. Decidimos juntos qué tiene más sentido abordar ahora.
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Construir soluciones que funcionen ahí
No traemos soluciones prefabricadas. Diseñamos con el equipo herramientas y procesos que encajen con su cultura y recursos. Las probamos, ajustamos y documentamos para que sean sostenibles.
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Acompañar la implementación
Quedamos disponibles mientras el equipo asume los cambios. Nuestro objetivo es que la empresa pueda seguir sola después. Esto suele durar entre cuatro y ocho meses dependiendo del proyecto.
Funcionamos en sectores muy diferentes
Nuestro enfoque no depende del sector sino de entender la lógica de cada negocio. Hemos trabajado desde manufactura tradicional hasta servicios digitales.
Comercio y distribución
Optimización de rutas, gestión de inventarios, análisis de rentabilidad por canal y cliente.
Servicios profesionales
Control de proyectos, cálculo real de costes, estructuras de precios basadas en valor entregado.
Salud y bienestar
Protocolos de atención, gestión de capacidad, medición de calidad en servicios.
Producción industrial
Reducción de desperdicios, planificación de producción, costes por unidad producida.
Hostelería y turismo
Control de costes variables, gestión de temporadas, optimización de personal.
Tecnología y digital
Escalado de equipos, gestión ágil de proyectos, modelos de pricing recurrente.
Si quieres explorar cómo podríamos trabajar juntos en tu situación específica, hablemos.
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